项目管理中心组织开展六月份项目大检查

为贯彻落实集团2021年经营目标,做好项目管理工作。坚持向管理要效益、向现场要效益的方针。抓好现场质量、进度、安全、成本、文明施工管理,确保公司项目处于可控状态,6月2日-8日对公司所属的十个项目进行了联合大检查。

本次检查的目的是以现场为核心,通过现场发现的问题,现身说法。强化项目人员的质量意识,夯实项目人员的成本意识,全面排查项目的安全隐患,杜绝各类安全事故的发生,严格堵塞管理漏洞,确保公司各项管理制度落实到位。

本次检查由项目总监带队,总工办、工程部、人力部、财务部参与。对项目发生的问题和存在的安全隐患都一一指出,重点针对质量、安全、成本作了重要部署,对发现的问题要求项目部限期整改。

通过本次现场大检查,各项目进一步强化了自身的质量意识和安全意识,将项目成本管理纳入到日常管理中。此次检查,检查小组与项目部管理人员通过实地考察交流,现场分析存在的问题和不足,杜绝项目下步施工中类似问题的发生。

按公司检查的通知要求对在本次检查中表现突出的三个项目部给予了通报表彰和奖励。

                                                                                                              (赵瑞莲供稿)